EA（エンタープライズアーキテクチャ）とは、組織全体のビジネス目標とIT資産を整合させ、戦略的に設計・管理する枠組みです。業務プロセス、情報、アプリケーション、技術インフラを可視化してギャップを洗い出し、将来の変化に耐える設計指針を提供します。標準的なフレームワークとしてTOGAFなどが広く使われています。

エンタープライズアーキテクチャ（EA）は、企業や組織の「あるべき姿」を実現するために現在の状況（As-Is）を分析し、目標状態（To-Be）を定義して移行計画を策定する総合的な方法論である。EAは一般にビジネスアーキテクチャ（業務フロー・組織構造・ビジネス能力）、データ・情報アーキテクチャ（データモデル・マスターデータ管理）、アプリケーションアーキテクチャ（ソフトウェア構成・インターフェース）、技術アーキテクチャ（インフラ、ネットワーク、セキュリティ）という複数のドメインで構成される。実践ではこれらのドメイン横断的に設計原則、標準、ガバナンス、ロードマップを整備して、IT投資の優先順位付けや重複投資の排除、統合・標準化を推進する。代表的なフレームワークにTOGAF（The Open Group Architecture Framework）、Zachmanフレームワーク、FEAFなどがあり、これらは共通言語とプロセスを提供するが、現場の文化や規模に合わせてカスタマイズすることが多い。EAの成果物はアーキテクチャ図、能力マップ、データ辞書、アプリケーションポートフォリオ、ロードマップ、ガバナンスモデルなどで、これらは経営層の意思決定やプロジェクトの整合性確保に資する。効果的なEAを運用するためには、経営とITの対話を促進するガバナンス体制、継続的なアーキテクチャレビュー、変更管理プロセスが必須だ。導入時の課題としては短期的な成果が見えにくいこと、既存利害関係者の抵抗、資源配分の問題が挙げられるため、クイックウィンを設定して信頼を積み上げる戦術が有効である。近年はクラウド移行、マイクロサービス化、APIエコノミー、データガバナンス、セキュリティとコンプライアンス対応がEAの主要テーマであり、これらに対応するためのガイドラインやパターンライブラリの整備が進んでいる。最終的にEAは経営戦略の実行手段であり、組織の俊敏性と持続可能なIT投資の両立を実現するための重要な枠組みである。