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BPR

ビーピーアール

BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)は、企業の業務プロセスを抜本的に見直し、効率化や品質向上を目指す手法です。単なる部分的な改善ではなく、組織構造やシステム全体を再設計し、経営の成果を最大化します。

BPRとは「Business Process Re-engineering(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)」の略で、1990年代にハマーとチャンピーが提唱した経営手法です。目的は、業務の根本的な見直しによって、コスト削減・品質向上・スピード向上などの劇的な成果を生み出すことです。

従来の改善活動(カイゼン)は「現状の延長線上での最適化」を目指しますが、BPRは「ゼロベース思考」で全体を再設計します。例えば、紙の書類による承認フローをデジタル化し、ワークフローシステムで自動承認を行うといった改革がBPRの典型です。

BPRの実施プロセスでは、まず現行の業務を詳細に分析し、課題を可視化します。その後、理想的な業務プロセスを設計し、必要に応じてシステム導入や組織変更を伴う改革を進めます。

デジタルトランスフォーメーション(DX)との親和性も高く、AIやRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)などの技術を活用することで、より高精度で持続的な業務改革が可能になります。

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「IT化は何からはじめたらいい?」「自社に合うITがわからない」などのお悩みに、ITコーディネータや中小企業診断士、Pit-Nagoya事務局が対応します。
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    PoC

    ピーオーシー

    PoCとは、新しい技術や仕組みが実際に実現できるかどうかを確かめるための小規模な実験のことを指します。大きなプロジェクトを始める前に、その技術が本当に動くのか、期待通りの効果を出せるのかを確認する目的で行われます。PoCを行うことで、失敗のリスクを早めに見つけられるため、無駄な投資を避けられるというメリットがあります。

    ブロックチェーン

    ブロックチェーン

    ブロックチェーンとは、データを「ブロック」という単位でまとめ、それを鎖(チェーン)のようにつなげて管理する技術です。特定の管理者がいなくてもデータを改ざんしにくく、参加者全体で情報を共有・検証できる仕組みです。改ざん耐性や透明性が高いため、金融取引などで注目されています。

    RFI

    アールエフアイ

    RFIとは「Request for Information」の略で、日本語では「情報提供依頼書」と呼ばれます。新しいシステムやサービスを検討する初期段階で、企業が複数のベンダーから一般的な情報を収集するために使う文書です。RFPの前段階として利用されることが多いです。

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